Tribuna Gerencial

Presentado en el Seminario Doctoral El Gerente y el Diseño de Estrategias

Autor: Msc. Miguel Camacaro

HACIA UNA TEORIA GENERAL DE LA ESTRATEGIA: 

ANALISIS CRÍTICO

 Modelo Estrategar sus elementos, aspectos y enfoques… 

Alberto Pérez y Sandra  Massoni  en su libro Hacia una teoría general de la Estrategia (2009), plantean un nuevo modelo el cual (Pérez 2009) le asigna el neologismo de Estrategar, básicamente el mismo autor refiere al termino como ``un estudio transdiciplinar que permita iluminar los procesos estratégicos desde el conocimiento que hoy ya se tiene desde las diferentes disciplinas que estudian aspectos parciales del fenómeno´´,  efectivamente partiendo del lineamiento de estrategar, los procesos estratégicos deben concebirse desde un escenario complejo sistémico que aborde la realidad del contexto donde se generan,  de igual manera deben contener una alta dosis de sentidos imaginativos y prospectivos donde se pudiesen imaginar las intenciones de los actores así como nuevas alternativas de acción y resultados previsibles de escenarios futuros.

En el modelo Estrategar planteado por Pérez (Ob.cit.), convergen una serie de elementos que a su vez construyen el modelo y determinan los enfoques que contiene este nuevo planteamiento teórico, se comienza con el Vector Tiempo; específica la dimensión tiempo/espacio fundamental para entender el presente y el futuro, ya que en la creación de estrategia el presente es la situación actual y lo que planteamos como futuro son los posibles escenarios que más nos convienen en función de los objetivos y metas plasmados en el tiempo. 

Los otros; es el segundo elemento planteado en el modelo donde se considera a las fuerzas externas actores claves generadores de incertidumbre, ya que actúan potencialmente sobre las situaciones actuales modificando ventajosamente o perjudicialmente  la concreción de los futuros posibles. Continuando con el análisis, se nos presenta el tercer elemento clave en el sistema estrategar  que es el Sujeto; definido como el centro de nuestro mundo, es decir nosotros mismos como creadores de estrategias dibujados y conceptualizados en un entorno complejo abierto interrelacionado con los procesos y pensamientos estratégicos capaces de modificar y crear realidades a través de nuestra propia comprensión del entorno,  elemento este, que escaneado tal como lo plantea el modelo viene a ser otro elemento principal el Escaneo del Entorno;  constantemente estamos en situación de  vigilia consciente o inconsciente, vale decir atento a las señales en búsqueda de la detección de las posibles  amenazas u oportunidades del entrono para incorporarlas a las pensamientos estratégicos, a través de la interpretación que le demos a las mismas a partir de nuestra propia realidad.

Continuando con la descripción se nos presenta el  elemento clave del modelo como lo es la Unidad Central de Significación, evaluación e imaginación; esta unidad precisamente es la que hace que el sistema no se maneje de una manera lineal ni secuencial como los modelos clásicos, sino como un constante flujo de evaluaciones que tendrán que repetirse cada vez que emerja una situación o un dato que así lo requiera,  de la misma manera la unidad en el proceso estratégico tiene la capacidad de autoevaluarse   hermenéuticamente y constructivamente con la finalidad de volver al inicio de un determinado proceso siempre y cuando se observen incoherencias o no se esté de acuerdo con los resultados obtenidos. Todo esto a partir de la capacidad imaginativa y prospectiva de los procesos estratégicos  el cual es otro de los elementos claves de Estrategar, que nos sugiere que la capacidad imaginativa y especulativa es la que nos permite visionar y configurar los problemas desde una perspectiva innovadora e inédita transportando pensamientos estratégicos al pasado presente y futuro a través de una simulación mental que es exclusiva de nosotros los seres humanos.

Personalidad, Temperamento, Carácter y Experiencia; se nos presentan como marcadores generados en el andar de la vida, y los mismos como procesos de aprendizaje, principios y valores contentivos en nuestro ser, son los que hacen posibles las explicaciones del pasado, nuestras  interpretaciones de los posibles escenarios futuros y por consecuencia la gestión estratégica del presente, aunado a esto hay que considerar que los Conocimientos, Capacidades y Recursos administrados  coherentemente  son los principales activos del estratega, obviamente a partir de una Coherencia Interna  como necesidad para poder relacionar y unir todos los factores del espacio/tiempo, que permita una comprensión del mundo equilibrada, desde una perspectiva personal o sea de su propio mundo y sus realidades que serán construidas a partir de creencias y narradas a través de su propia logicidad, allí estaríamos en proceso de pensamiento complejo y estratégico. Otro de los elementos y aspectos de importancia en el sistema estrategar  son Nuestras Metas y Objetivos; las mismas son las que nos direccionan y nos dan un significado futurista, de tal manera que las capacidades predictivas y estratégicas son de suma importancia ya que estamos constantemente en proceso de autoconstrucciones  del vivir diario, las metas y objetivos que básicamente es donde y cuando queremos llegar en procesos estratégicos vienen marcadas por una pronunciada y constante búsqueda de cumplimiento de objetivos y traslado de metas por la naturaleza y la complejidad del pensamiento  estratégico, sin embargo debemos marcar el rumbo  y tratar de construir el camino para llegar a los potenciales futuros que nos hemos planteado. Por otro lado el juego estratégico que por obligación se presenta en los caminos o rumbos a seguir en la consecución de metas y objetivos estará en un cambio permanente debido a Nuevas Informaciones que se suscitan en el entorno y el sistema tendrá que ir retroalimentando y contextualizando para el manejo de toma de decisiones estratégicas.

 Para concluir y  por ultimo; pero no menos importante es necesario tener presente las Relaciones Sociales, vistas como un conjunto de elementos internos y externos que se interrelacionan entre sí,  modificando de manera sustancial en muchos casos los resultados esperados que hemos basado en planeaciones de estrategias sin tomar en cuenta las relaciones sociales complejas que se presentan en este nuevo escenario,  por lo tanto es de vital importancia tomar en cuenta las redes sociales donde se desarrolla el individuo o el colectivo, con pertinencia a un determinado proceso estratégico.  Tal como lo plantea Ugas Gabriel (2006, p 06)  ``el intento de interpretar la realidad, tiene que desarrollar procesos hermenéuticos que se proponen comprender contextos generados de una forma espontánea y natural por el ser humano, como producto de sus interacciones sociales. En el fenómeno social se integran una infinitud de regularidades en intersubjetividades compartidas que se entrelazan en la madeja del pensamiento complejo´´  En tal sentido en el pensamiento estratégico bajo el modelo estrategar de igual manera se tienen que visionar los esquemas de interrelaciones sociales que pudiesen influir directa e indirectamente en los posibles escenarios futuros.