domingo, 6 de noviembre de 2016

Tecnologia & Liderazgo

EQUIPOS DE TRABAJO  BAJO UNA  VISIÓN GREMIAL 

Ninguno de Nosotros es tan inteligente como todos nosotros 
Proverbio Japones 

Daniel Goleman es su obra "La inteligencia emocional en la empresa", dedica muy buena parte de su libro al tema de la conformación de equipos de trabajos y sus características relacionándolos a su desempeño emocional. En su aparte donde menciona una variable que el autor llama el Flujo Grupal producto de sus investigaciones con cientos de lideres de equipos de trabajo se desprenden una serie de características para describir la razón de su alto desempeño, las cuales a continuación me atreveré a parafrasear pero contextualizando en el gremio de Contadores Públicos en el cual nos encontramos conformando equipos de trabajo de alto desempeño para la gestión gremial. 

Características de Equipos de Trabajo de alto desempeño:


Desafío  apabullante o una noble misión:
Cuando un grupo de personas persigue metas en común con un alto grado de motivación son capaces de generar niveles de motivación que la meta en sí misma se convierte en un desafío,  En el caso de gestión gremial se debe dedicar los mejores esfuerzos a alinear la motivación grupal con la misión del Colegio de Contadores Públicos referentes al desarrollo y crecimiento del agremiado aislando el materialismo y comprometiéndose a vencer el gran desafío que se tiene  por delante.

Intensa lealtad grupal:  
Siempre que un equipo es el padre de un proyecto no importa los ámbitos coyunturales por los cuales han atravesado, pero lo que si es cierto es que al momento de reencontrarse con el proyecto gremial nacido de su seno, la lealtad grupal saldrá a flote y lograran ponerse de acuerdo en un gran consenso de dialogo y de acciones para llevar a cabo con éxito los objetivos y metas propuestas.

Diversidad de talentos:
Cuanto mas fuerte es la variedad de habilidades que un equipo aplique a su tarea, mas flexible podrá ser para enfrentar las situaciones cambiantes; es decir cuando se esta en presencia de liderazgos de gremios profesionales podría suponerse que la diversidad debe ser estrictamente técnica, sin embargo se deben incluir personas en el equipo de trabajo con una alta carga  emocional positiva que permita aglutinar  el máximo de empatia, solidaridad, tolerancia y cooperación entre los agremiados.

Colaboración confiada y sin egoísmos: 
Los equipos de trabajo exitosos son aquellos que fundamentalmente cada uno de los miembros sabe y reconoce que puede contar con los miembros del equipo, gozando de la tranquilad que recibirá apoyo en los momentos críticos, por lo tanto el equipo de trabajo  gremial debe ser conformado por personas que confíen plenamente uno  en los otros.

Concentración y pasión: 
El termino equipo esta permeado de concentración ya que la base del mismo es la unión del grupo enfocado en un mismo punto, y esto requiere que los integrantes sean capaces de realizar las tareas grupales bajo una misma visión gremial imprimiendo toda la fuerza de voluntad individual pero al servicio de una colectividad gremial.  

Trabajo intrínsecamente divertido y fructífero:
Cuando estamos en presencia de trabajos no remunerados como lo es el contexto gremial donde sus dirigentes no gozan de un incentivo económico, sin duda alguna la satisfacción de obtener el éxito organizacional en las metas y objetivos planteados sera el mejor pago para los miembros de un equipo de trabajo de una organización gremial, aunado a esto creo que el camino a recorrer  en el ejercicio de poner en practica la vocación del servicio gremial debe estar acompañado de un proceso divertido y de crecimiento personal. 

Lcdo. Miguel Angel Camacaro
Contador Publico Colegiado - Lara 
Consultor Empresarial 

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