Presentado en el Seminario Doctoral El Gerente y el
Diseño de Estrategias
Autor:
Msc. Miguel Camacaro
HACIA UNA TEORIA GENERAL DE LA ESTRATEGIA:
ANALISIS
CRÍTICO
Modelo Estrategar sus elementos, aspectos y enfoques…
Alberto Pérez y Sandra Massoni
en su libro Hacia una teoría
general de la Estrategia (2009), plantean un nuevo modelo el cual (Pérez
2009) le asigna el neologismo de Estrategar,
básicamente el mismo autor refiere
al termino como ``un estudio transdiciplinar que permita iluminar los procesos
estratégicos desde el conocimiento que hoy ya se tiene desde las diferentes
disciplinas que estudian aspectos parciales del fenómeno´´, efectivamente partiendo del lineamiento de
estrategar, los procesos estratégicos deben concebirse desde un escenario
complejo sistémico que aborde la realidad del contexto donde se generan, de igual manera deben contener una alta dosis
de sentidos imaginativos y prospectivos donde se pudiesen imaginar las
intenciones de los actores así como nuevas alternativas de acción y resultados
previsibles de escenarios futuros.
En el modelo Estrategar planteado por
Pérez (Ob.cit.), convergen una serie de elementos que a su vez construyen el
modelo y determinan los enfoques que contiene este nuevo planteamiento teórico,
se comienza con el Vector Tiempo;
específica la dimensión tiempo/espacio fundamental para entender el presente y
el futuro, ya que en la creación de estrategia el presente es la situación
actual y lo que planteamos como futuro son los posibles escenarios que más nos
convienen en función de los objetivos y metas plasmados en el tiempo.
Los
otros; es el segundo elemento planteado en el modelo
donde se considera a las fuerzas externas actores claves generadores de
incertidumbre, ya que actúan potencialmente sobre las situaciones actuales
modificando ventajosamente o perjudicialmente
la concreción de los futuros posibles. Continuando con el análisis, se
nos presenta el tercer elemento clave en el sistema estrategar que es el Sujeto; definido como el centro de nuestro mundo, es decir nosotros
mismos como creadores de estrategias dibujados y conceptualizados en un entorno
complejo abierto interrelacionado con los procesos y pensamientos estratégicos
capaces de modificar y crear realidades a través de nuestra propia comprensión
del entorno, elemento este, que
escaneado tal como lo plantea el modelo viene a ser otro elemento principal el Escaneo del Entorno; constantemente estamos en situación de vigilia consciente o inconsciente, vale decir
atento a las señales en búsqueda de la detección de las posibles amenazas u oportunidades del entrono para
incorporarlas a las pensamientos estratégicos, a través de la interpretación
que le demos a las mismas a partir de nuestra propia realidad.
Continuando con la descripción se nos
presenta el elemento clave del modelo
como lo es la Unidad Central de
Significación, evaluación e
imaginación; esta unidad precisamente es la que hace que el sistema no se
maneje de una manera lineal ni secuencial como los modelos clásicos, sino como
un constante flujo de evaluaciones que tendrán que repetirse cada vez que
emerja una situación o un dato que así lo requiera, de la misma manera la unidad en el proceso
estratégico tiene la capacidad de autoevaluarse hermenéuticamente y constructivamente con la
finalidad de volver al inicio de un determinado proceso siempre y cuando se
observen incoherencias o no se esté de acuerdo con los resultados obtenidos.
Todo esto a partir de la capacidad
imaginativa y prospectiva de los procesos estratégicos el cual es otro de los elementos claves
de Estrategar, que nos sugiere que la capacidad imaginativa y especulativa es
la que nos permite visionar y configurar los problemas desde una perspectiva
innovadora e inédita transportando pensamientos estratégicos al pasado presente
y futuro a través de una simulación mental que es exclusiva de nosotros los
seres humanos.
Personalidad,
Temperamento, Carácter y Experiencia; se nos presentan
como marcadores generados en el andar de la vida, y los mismos como procesos de
aprendizaje, principios y valores contentivos en nuestro ser, son los que hacen
posibles las explicaciones del pasado, nuestras interpretaciones de los posibles escenarios
futuros y por consecuencia la gestión estratégica del presente, aunado a esto
hay que considerar que los Conocimientos,
Capacidades y Recursos administrados
coherentemente son los
principales activos del estratega, obviamente a partir de una Coherencia Interna como necesidad para poder relacionar y unir
todos los factores del espacio/tiempo, que permita una comprensión del mundo
equilibrada, desde una perspectiva personal o sea de su propio mundo y sus
realidades que serán construidas a partir de creencias y narradas a través de
su propia logicidad, allí estaríamos en proceso de pensamiento complejo y
estratégico. Otro de los elementos y aspectos de importancia en el sistema
estrategar son Nuestras Metas y Objetivos; las mismas son las que nos direccionan y nos dan un significado futurista, de
tal manera que las capacidades predictivas y estratégicas son de suma
importancia ya que estamos constantemente en proceso de autoconstrucciones del vivir diario, las metas y objetivos que
básicamente es donde y cuando queremos llegar en procesos estratégicos vienen
marcadas por una pronunciada y constante búsqueda de cumplimiento de objetivos
y traslado de metas por la naturaleza y la complejidad del pensamiento estratégico, sin embargo debemos marcar el
rumbo y tratar de construir el camino
para llegar a los potenciales futuros que nos hemos planteado. Por otro lado el
juego estratégico que por obligación se presenta en los caminos o rumbos a
seguir en la consecución de metas y objetivos estará en un cambio permanente
debido a Nuevas Informaciones que se
suscitan en el entorno y el sistema tendrá que ir retroalimentando y
contextualizando para el manejo de toma de decisiones estratégicas.
Para concluir y por ultimo; pero no menos importante es
necesario tener presente las Relaciones
Sociales, vistas como un conjunto de elementos internos y externos que se
interrelacionan entre sí, modificando de
manera sustancial en muchos casos los resultados esperados que hemos basado en
planeaciones de estrategias sin tomar en cuenta las relaciones sociales
complejas que se presentan en este nuevo escenario, por lo tanto es de vital importancia tomar en
cuenta las redes sociales donde se desarrolla el individuo o el colectivo, con
pertinencia a un determinado proceso estratégico. Tal como lo plantea Ugas Gabriel (2006, p
06) ``el intento de interpretar la
realidad, tiene que desarrollar procesos hermenéuticos que se proponen
comprender contextos generados de una forma espontánea y natural por el ser
humano, como producto de sus interacciones sociales. En el fenómeno social se
integran una infinitud de regularidades en intersubjetividades compartidas que
se entrelazan en la madeja del pensamiento complejo´´ En tal sentido en el pensamiento estratégico
bajo el modelo estrategar de igual manera se tienen que visionar los esquemas
de interrelaciones sociales que pudiesen influir directa e indirectamente en
los posibles escenarios futuros.
