Tecnologia & Negocios

¿COMO ESTA VIVIENDO TU NEGOCIO LA NUEVA NORMALIDAD?

Gestionar un negocio en situaciones normales implica cierto grado de complejidad dada la cantidad de elementos que participan en las actividades empresariales tales como Clientes, Proveedores, Competencia y lo operatividad interna relativa al negocio, en tiempos de pandemia se agudiza la complejidad y se añaden factores que pudiesen llamarse nativos tal es el caso de la empresa Venezolana que viene con una recesión económica producto de un factor hiper-inflacionario y políticas gubernamentales de alta presión tributaria y otras normativas que limitan el libre mercado.

En los actuales momentos las empresas se enfrentan a una situación con la cual tendrán que sufrir un proceso de adaptación y cambio hacia lo que se ha denominado La Nueva Normalidad en el desarrollo de las actividades inherentes a la producción de bienes y servicios en tiempos de COVID-19 y sus efectos a futuro que tendríamos que evaluar cono los tiempos de POST- PANDEMIA que sin duda la estaremos viviendo en un futuro cercano. 

EL NUEVO NORMAL

La nueva normalidad nos presenta diferentes barreras limitantes entre las cuales podemos mencionar:

1. Protocolos de bioseguridad Laboral.
   
2. Reducción de la Jornada de Trabajo.
   
3. Disminución  de la capacidad instalada.
4. Cierres temporales de la unidad de trabajo.
5. Reubicación de personal en las áreas físicas de la empresa.
   
6. Cambio en el modelo de negocio tradicional.
7. Mercado en ambientes virtuales.
   
8. Trabajo desde casa - Teletrabajo.
9. Nuevos canales de distribución de productos y servicios.
10. Crisis económica global. 
    

ADAPTACIÓN Y CAMBIO

Un nuevo comienzo implica sufrir un proceso de adaptación y cambio que nos permita continuar con nuestro negocio, entre los cambios que se avizoran con mayor énfasis nos encontraremos:

1. Inversión en recursos tecnológicos.
2. Incorporación del Teletrabajo.
3. Creación de Tiendas Virtuales.
   
4. Planes de Marketing enfocados en redes Sociales.
5. Implementar  entregas de productos a domicilio.
6. Generar un nuevo modelo de negocio.
   
7.  Capacitación Técnica al personal en el uso de nuevas tecnologías.
   
8. Prestación de servicio de manera remota.
   
9. Competir en el mercado de las Fintech.
   
10. Creación de un nuevo liderazgo empresarial en entornos virtuales.
    

INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EMPRESARIAL (IEE)

El sector empresarial en general tiene la ardua tarea de manejar la nueva normalidad y visualizar los procesos de cambios para adaptarse lo que pudiésemos denominar una nueva época, sin duda tendrán que utilizar como herramienta la Inteligencia Estratégica Empresarial como sistema de gestión que les brinde " La capacidad de adaptarse a los procesos de cambio en situaciones emergentes y  alinearse con el entorno para el logro de la misión y la visión de la empresa.  

El modelo Inteligencia Estratégica Empresarial (IEE) contiene seis enfoques fundamentales:

1. Misión y visión Empresarial.
2. Plan de organización.
3. Gestión del Conocimiento.
   
4. Costo de Producción y Venta.
5. Marketing Estratégico.
   
6. Modelo de Negocio. 
   

Los enfoques del modelo IEE deben ser diagnosticados y evaluados para implantar y ejecutar el mismo como sistema de gestión en tu negocio que permita afrontar el nuevo reto de continuar en el mercado Post-Covid19.

Por el carácter técnico se recomienda reunir un equipo multidisciplinario profesional que te acompañe en tu diseño de IEE para el éxito de tu negocio.

Por Miguel Camacaro

Asesor empresarial 

   tecnologiagerencial@gmail.com