Décimo Aniversario Tecnología Gerencial c.a.

10° años

Diez reflexiones de una década

Dedicado a mi gente ... 

1.    Comienza desde donde estas

Desde chamos nos enseñan que todo  a su tiempo, y es muy cierto solo qué no nos muestran cuando es el tiempo ideal, así que nunca lo vimos, otra barrera que nos cuesta superar; Todavía no estas preparado espera un poco más para que tengas mayor experiencia. Creo que el momento ideal con la experiencia y preparación nunca la tendremos para comenzar un proyecto ó poner una idea a funcionar, debemos buscarlo, sentirlo y arrancar con las herramientas que tengamos en  mano al momento de creer que ya es hora de ir hacia donde queremos, así que comienza desde donde estas.   

2.    Confía en ti, nadie más lo hará

 Si quieres confianza del mundo hacia ti, comienza por hacerle creer al mundo que confías en ti mismo, la gente puede confiar en ti pero no hará que tus acciones y tus visiones se concreten, solo tú serás capaz de hacer cumplir tus deseos de vida, la pasión y la razón en su justo momento aunado a tu fuerza mental y tus ganas lograran que nada te detenga; Así que Confía en ti…

3.     Sueña, y vuelve a soñar

 Negro sueña,  los sueños son el inicio de todo éxito, si quieres algo suéñalo, palabras de mi gran amiga Gaby Gascón Dios la tenga en su santa Gloria, todos hemos soñado despiertos en algún momento, no temas a tomar tu sueño y decirte ¿porque no?  Si imaginas algo es muy posible que exista y si está en tu mente solo es cuestión de comenzar a tratar de atraparlo, llega hasta el final no te rindas trabaja duro, será la única manera de saber si lo has logrado.

4.     Atrévete a perder pero juega para ganar

 En ocasiones les dije a mis alumnos esgrimistas antes de comenzar las competencias,  vamos  con todo y disfrutemos, “lo peor que puede pasar es que ganemos”, todo lo demás está bien,  pongamos en práctica lo que hemos trabajado y arriesguemos, hoy tendremos la oportunidad de ganar y perder pero eso se sabrá al final del día,  Así que atrévete a Perder.

5.    Planifica el tiempo y tu espacio

 El tiempo es un instrumento creado por el supremo para que las cosas no sucedan todas al mismo momento, de tal manera que cada una de tus acciones y tus deseos se cumplirán y encajaran en el espacio que a bien tú le hayas destinado con tu planificación y visión, mapea tu futuro, planifícalo, escríbelo, decrétalo y ponle fecha, solo es cuestión de tiempo y espacio para llegar hasta donde quieres llegar.

6.    Disciplina  y perseverancia, el dúo perfecto

 Alguien me dijo “Usted puede ser muy perseverante pero si es indisciplinado no llegara a ningún lado”, la disciplina es un  proceso de valor formativo que vamos adquiriendo a través de nuestros padres, tutores y aprendizajes sociales dados en el entorno donde nos desarrollamos, la perseverancia en mi opinión es clave para conquistar tus deseos, pero debe hacerse de manera disciplinada, es decir ser constantes buscando un enfoque de orden y  siempre valorando cada escalón obtenido.

7.     Recibe consejos de gente con experiencia

 A Dios gracias siempre he estado rodeado de gente con mucha experiencia, constantemente les pregunto como hicieron para llegar a los sitios donde yo quiero estar, si bien las experiencias son muy particulares y  cada quien tiene una historia que contar, conocer las experiencias ajenas nos ayudara a tomar decisiones que quizás iban a ser erradas si no hubiésemos recibido una información o un saber de alguien que ya lo ha hecho, Así que no dudes en acercarte a gente con experiencia.

8.    Trabaja en equipo, lidera a seguidores motivados

Dentro de un equipo de trabajo cada uno  de los miembros debe estar vinculado en un 100% con los demás miembros del equipo y el desempeño individual influirá directamente en el resultado general. Para garantizar el éxito en el desempeño de un equipo realmente se requiere que los miembros del equipo posean precisa y clara visión de lo que significa un equipo, que tengan el talento de adaptarse a un colectivo, que sean expertos en lo que hacen, que estén entrenados y capacitados en su área de desempeño, convicción total y plena hacia su  líder, con una motivación especial y sobre todo que estén apasionados por lo que hacen.

9.    Invierte en ti, eres tu mejor activo

Siempre los recursos financieros serán escasos y en la gran mayoría de veces se trabaja para cumplir compromisos con terceros, no debemos postergar nuestros programas de formación,  comprarnos un buen libro y leerlo, participar en eventos que fortalezcan nuestro intelecto, el conocimiento bien gestionado hacen el camino más placentero, lo material es un medio pero lo que logras invertir en ti será tu mejor activo.

10.  Familia,  trabajo y Tiempo Libre

Disfruta de tu trabajo y de tu familia, la balanza entre la familia y la dedicación del tiempo a tu trabajo determinara tu calidad de vida. La felicidad que le puedas brindar a tu familia dependerá de que tan feliz seas tú. Administra el trabajo y tus actividades estableciendo metas diarias, el equilibrio entre tus ocupaciones te llevara a obtener  un tesoro preciado y que a mi parecer se llama Tiempo Libre.

Por Miguel Camacaro
Director de Tecnologia Gerencial c.a.

Tecnologia & Negocios

Ocho consejos para vender tu idea de negocio en 15 minutos 

La naturalidad acompañada de una dosis de seguridad serán los mejores aliados   

El emprendimiento es algo que caracteriza al peruano pero como todos los seres humanos llega un momento en que los nervios aumentan al acercarse una reunión con un inversionista interesados en financiar la idea de negocio.

Según un artículo del portal CNN Expansión, reproducido por el Boletín Pymex, los inversionistas disponen de poco tiempo para escuchar las ideas de negocio y en ocasiones ofrecen solo de 15 minutos para escuchar los motivos que lo lleven a apostar por la idea del emprendedor.

En base a las respuestas de los finalistas del concurso Emprendedores 2014 de Expansión, se elaboró una lista de las cosas que debes hacer antes y durante la presentación de la idea de negocio y que no pueden dejarse de lado.

1. Ensayar el discurso
Para que los nervios no te sorprendan, se debe preparar el discurso con unos días o incluso semanas de anticipación. Pararse frente a un espejo o practicar frente a una cámara y después mostrar el video a otras personas, es una buena idea.

2. Enumerar los datos esenciales
Se debe evitar la incómoda situación de tener que hacer cara de “no sé, no tengo ese dato a la mano” y considera todo lo que podrían preguntarte. Especialmente cuando se trata de datos numéricos. Y cada vez que se presentes el proyecto, poner atención a las preguntas que hagan.

3. Sintetizar el negocio
No se debe tratar de explicar con lujo de detalles cómo se compone toda la empresa sino que debe enfocarse solamente en el modelo de negocio: cómo se hace dinero y por qué es diferente frente a la competencia.

4. Ser directo y breve
Mientras más breve seas, será mejor para vender la idea. Y es que cuando se habla mucho se pierde la atención de quien escucha. Además, si es poca, la gente la retiene mejor.

5. Generar empatía y engancharlos
Una actitud tiesa no funciona. La naturalidad acompañada de una dosis de seguridad serán los mejores aliados; además se debe transmitir tu historia y lucha por que se haga una conexión con los que te escuchan. Y hay que ser natural y hablar desde una experiencia personal, desde el corazón.

6. Dar claridad
No descuidar las palabras, ya que una mala explicación puede torcer la comprensión del modelo de negocio. Y es que la respuesta se puede malinterpretar y pueden entender algo que no se quiso decir.

7. Comprobar el modelo
Se debe demostrar que hay un mercado para ese modelo de negocio y también, que se tiene el equipo y las herramientas para llevar a cabo el negocio con éxito.

8. Mostrar pasión y energía
Esa fuerza que inspiró el día que se decidió emprender el propio negocio, hay que proyectarla y contagiarla a quienes están con uno.

Via elmundo.com.ve

Por equipo Editor Tribuna Gerencial

Tecnologia & Negocios

6 mitos empresariales que te impiden crecer

Despídete de los malos hábitos en los negocios y rompe esos paradigmas que te impiden alcanzar un crecimiento sostenido.

Los negocios se deben gozar y se deben disfrutar al igual que elaprendizaje empresarial, por lo tanto, éstos tienen que concebirse como retos y no como problemas. Sin embargo, estoy seguro que a lo largo de tu desempeño como dueño de negocio has incidido en las mismas prácticas empresariales que te han llevado a no crecer o, lo que es peor, a decrecer.

Estas prácticas te han hecho creer que solo existe una forma de operar un negocio –y te lo digo de una vez por todas–: es de vital importancia que rompas con los 6 peores mitos empresariales que te hacen permanecer en tu zona de confort activa impidiendo a tu negocio crecer:

1. Crecer el doble es una misión imposible en mi empresa. Esto es una de las más grandes mentiras. En realidad es tan simple que tú mismo vas a decir "porque no lo había hecho". Solo que no lo habías permitido porque tu decisión no había sido tomada. 

2. La competencia es desleal. La verdadera competencia está con tu manera de dirigir tu negocio y sus metas. Lo importante es preguntarte: ¿cómo ser competitivo?, ¿cómo hacer que tu nivel de crecimiento sea más rápido y más acelerado? El mayor obstáculo a vencer eres tú mismo.

3. La economía de mi país no crecerá este año. Como dueño de negocio crees que si la economía del país crece un 2 o 3% en este año, implica que no puedas crecer más allá del 10% o simplemente que no vas a crecer debido a las restricciones económicas en la nación. La realidad es que las restricciones no son más que oportunidades que puedes aprovechar al máximo para generar valor en tu negocio y en su entorno.

4. No necesito un plan para crecer. Aunque seas intuitivo o incluso muy espontáneo prepárate con un plan con prácticas contundentes y serias. Las cosas no "simplemente se darán”.

5. No tengo una bola de cristal para predecir mis resultados. Cuando tienes un plan estratégico tienes certeza de lo que tienes que hacer para lograr las metas que te propusiste. Es en ese momento cuando empiezas a tener un futuro muy predecible y cada vez más claro. Esto genera certidumbre y te da precisión de lo que puedes lograr en un año o más.

6. No puedo controlar mis resultados, dependen del mercado. Muy simple, si no los puedes controlar entonces tampoco puedes crecer el negocio ni mucho menos crear un futuro o tener una certidumbre de lo que va a pasar más adelante.

En Coach Latinoamérica estamos convencidos de que la una forma de erradicar de una vez y para siempre estos mitos que están causando un dolor terrible a tu negocio es mediante el entrenamiento adecuado y calificado de manera constante, sólo esto te permitirá formar parte de los empresarios que son capaces de crecer al doble cada año y de generar millones. ¡Acércate ya!

Via Entrepreneur.com

Por Equipo Editor Tribuna Gerencial

Tecnologia & Negocios

Las circunstancias que agobian la creatividad de una empresa

El talento en la empresa no lo es todo. También es necesario capacidad para desarrollarlo. Es por ello que Grupo Actual, la empresa de RR.HH especializada en la gestión e identificación del talento, ha elaborado un listado con diez de las principales barreras que los trabajadores se pueden encontrar a la hora de intentar desarrollar su talento. Desde superiores incompetentes hasta ausencia de objetivos, la creatividad empresarial debe salvar distintos obstáculos para asegurar resultados tangibles.

Alberto Blanco, director general de Grupo Actual, asegura que «para poder avanzar y sacar el mejor partido de uno mismo, es importante saber identificar los posibles problemas que se nos presentan, para así intentar sortearlos o ponerles solución». Estos son, para Grupo Actual, estos problemas.

1.- Jefes, no líderes. En todas las empresas debe haber personas encargadas de guiar a sus equipos hacia una meta, manteniendo al equipo cohesionado y motivado. Según la compañía de recursos humanos, «cuando los jefes dejan de lado su labor de guía, más preocupados por otras cuestiones como la obtención de resultados a corto plazo o la gestión del detalle, serán un obstáculo en el desarrollo de su gente».

2.- Falta de trabajo en equipo. Sentirse integrado en las dinámicas de trabajo de una empresa es esencial y beneficioso para la organización y los trabajadores. Trabajar en equipo ayuda al desarrollo individual pues permite aprender de los demás y desarrollar habilidades como el trabajo colaborativo. Si una de las piezas de la cadena empieza a trabajar por su cuenta, sin contar con los demás, todo el trabajo puede quedar sin efecto.

3.- Ausencia de objetivos. Es necesario establecer metas definidas para que nuestros esfuerzos se focalicen y sacar el máximo partido de nuestras competencias y habilidades. Saber donde es necesario llegar antes de comenzar el camino.

4.- Fortalezas y debilidades. El primer paso hacia nuestro desarrollo profesional es conocer nuestras propias fortalezas y áreas de mejora. Hay que realizar un control de los objetivos para ayudar a las personas a descubrir su potencial. En caso contrario, los trabajadores quedan a merced de tener un buen jefe que sepa identificar esos factores y que les proporcione una retroalimentación constructiva.

5.- Proyectos defectuosos. Cada trabajador tiene unas virtudes que es necesario explotar. Es muy importante desarrollar la labor profesional en el proyecto o la faceta que mejor se adecúa a nuestro perfil, competencias y conocimientos. Si la empresa no ha identificado previamente muy bien las competencias necesarias para el desempeño de ese puesto, nos arriesgamos a quedar atrapados por un trabajo que no nos permite sacar lo mejor de nosotros mismos.

6.- Falta de comunicación. Debe existir un flujo de información vertical, desde los dirigentes a los trabajadores. Es necesario saber cómo estamos avanzando en nuestro trabajo, qué se está haciendo bien y qué aspectos necesitan ser reconducidos, así como encauzar hacia el camino correcto todos los esfuerzos.

7.- Desconfianza. Por otra parte, un entorno adecuado se antoja imprescindible para desarrollar el talento. Un clima laboral enrarecido, en el que perdemos la confianza hacia el jefe o hacia los compañeros, puede hacer que acabemos perdiendo también la confianza en nosotros mismos.

8.- Miedo al cambio. La transformación dentro de la empresa es un proceso perpetuo. Creatividad, flexibilidad y tolerancia al cambio son esenciales. Ser poco flexibles y no estar dispuestos a amoldarnos a las nuevas exigencias harán que nos quedemos atrás.

9.- Menospreciar la autocrítica. Los profesionales deben ser más conscientes de sus acciones y del impacto que tienen en sus organizaciones. El error es necesario para evolucionar, y todavía lo es más saber reponerse de las equivocaciones y aprender de ellas.

10.- Falta de compromiso. Nosotros mismos podemos convertirnos en un obstáculo insuperable para nuestro desarrollo profesional. La empresa puede y debe ayudarnos y proporcionar medios para favorecer esa evolución, pero en ningún caso se le puede trasladar la responsabilidad de hacer crecer nuestro talento

Via bancaynegocios.com

Por Equipo Editor Tribuna Gerencial 

Tecnologia & Negocios

LAS 20 GRANDES IDEAS DE GERENCIA QUE HARÁN 

CRECER TU NEGOCIO

A lo largo de la historia, grandes hombres de negocios, filósofos y gurús del management han sido pródigos en hacernos conocer grandes reflexiones y entregar frases célebres sobre cómo administrar una empresa, cuidar el dinero y motivar a las personas.

Esta selección de 20 grandes ideas te ayudará a energizarte e inyectar pasión a tu negocio y compartidas por Entrepreneur.

1. Hay un sólo jefe: el cliente. Y él puede echar a todos, desde el presidente de la empresa para abajo, simplemente yendo a gastar su dinero en otro lado.
Sam Walton, fundador de Walmart.

2. Tu tiempo es limitado, de modo que no lo malgastes viviendo la vida de alguien distinto. No quedes atrapado en el dogma, que es vivir como otros piensan que deberías vivir. No dejes que los ruidos de las opiniones de los demás acallen tu propia voz interior. Y, lo que es más importante, ten el coraje para hacer lo que te dicen tu corazón y tu intuición. Ellos ya saben de algún modo en qué quieres convertirte realmente. Todo lo demás es secundario.
Steve Jobs, fundador de Apple.

3. Todas las mañanas me recuerdo a mí mismo: ninguna cosa que yo vaya a decir hoy va a enseñarme nada. Por lo tanto, si quiero aprender algo, tengo que escuchar.
Larry King, presentador estadounidense

4.  La cualidad de un líder se refleja en las exigencias que pone a sí mismo.
Ray Kroc, quien convirtió a McDonald’s en la cadena de comida rápida más grande del mundo.

5. Antes que cualquier otra cosa, estar preparado es el secreto del éxito.
Henry Ford, fundador de Ford.

6. El capital no es tan importante en los negocios; experiencia, tampoco. Puedes obtener ambas cosas. Lo importante son las ideas. Si tienes ideas, tienes el recurso principal que se necesita y no hay límite de lo que puedes lograr con tu negocio o tu vida.
Harvey S. Firestone, fundador de Firestone.

7. El nombre de una persona es, para esa persona, el sonido más dulce y más importante en cualquier idioma.
Dale Carnegie, emprendedor y motivador estadounidense.

8.  No hay nada tan inútil como hacer con gran eficiencia algo que no debería haberse hecho en absoluto.

Peter Drucker, padre de la administración en el siglo XX.

9. La fábrica del futuro tendrá dos empleados: un hombre y un perro. La tarea del hombre será alimentar al perro. La tarea del perro será asegurar que el hombre no toque nada del equipamiento automático.
Warren Bennis, académico y gurú de la motivación.

10. Hacer las cosas es mucho mejor que hablar de ellas. Actúa.
Tom Peters, investigador y conferencista estadounidense.

11. Las mejores ideas vienen en forma de chistes. Haz que tu forma de pensar sea lo más divertida posible.
David Ogilvy, fundador de una de las agencias de comunicación más grandes del mundo.

12. No espere. Nunca va a ser el momento justo. Empiece en donde usted se encuentra y trabaje con las herramientas que pueda tener a su disposición ahora, y mejores herramientas van a ir apareciendo a medida que usted va avanzando.
Napoleón Hill, famoso emprendedor estadounidense (discípulo de Dale Carnegie).

13. El management no es más que motivar a otras personas.
Lee Iacocca, famoso empresario estadounidense.

14. Todo negocio es un negocio de servicios: su empresa no es un negocio de productos químicos: es un negocio de servicios de productos químicos.
Philip Kotler, investigador, conferencista y gurú del marketing.

15. La mayoría de los problemas de comunicación pueden resolverse con proximidad.
John C. Maxwell, escritor y conferencista estadounidense especializado en liderazgo.

16. Es a través de la curiosidad y la búsqueda de nuevas oportunidades que hemos mapeado nuestro camino. Siempre hay una nueva oportunidad para hacer la diferencia.
Michael Dell, fundador de Dell.

17. Haz un cliente, no una venta.
Katherine Barchetti, experta en ventas y servicio al cliente.

18. Nada hay que mate tanto las ambiciones de una persona como las críticas de sus superiores. Yo jamás critico a nadie. Creo que se debe dar a una persona un incentivo para que trabaje. Por eso siempre estoy deseoso de ensalzar, pero soy remiso para encontrar defectos. Si algo me gusta, soy caluroso en mi aprobación y generoso en mis elogios.
Charles M. Schwab, fundador de Schwab Corredores de Bolsa.

19. Quien sobrevive no es el más fuerte ni el más inteligente, sino el que se adapta mejor al cambio.
Charles Darwin, naturalista creador de la ley de la selección natural.

20. Invierte tu tiempo en mejorarte a ti mismo por medio de lo que otros hombres escribieron, ya que de esa manera obtendrás fácilmente lo que a esos otros hombres les costó tanto trabajo lograr. 
Sócrates, filósofo griego.

Via bancaynegocios.com

Por equipo editor de Tribuna Gerencial 

Tecnologia & Negocios

 50 señales que indican que estás listo 

para iniciar un negocio.

Si estás sentado en tu escritorio soñando despierto sobre iniciar tu propio negocio, este post es para ti.

Ya sabes que lanzar tu empresa puede ser un proceso intimidante que requiere de mucho trabajo. Tal vez seas infeliz con tu puesto actual o tal vez sólo necesitas un cambio en tu vida.

Acá tienes 50 señales para que te guíes y tomes la decisión de iniciar tu propio negocio: 

1. El foco se apagó. Últimamente muchos están debatiendo si un emprendedor nace o se hace. Sin importar de qué lado estés, tal vez te has dado cuenta de que muestras algunas características clásicas de emprendedor.

Puede ser que estés listo para dar el salto y comenzar un negocio. Aunque no hayas nacido así, tal vez desarrollaste esas habilidades después, como una gran pasión.

2. Siempre estás pensando. Los emprendedores nunca dejan de meditar. Es una bendición y una maldición al mismo tiempo. Si exhibes este comportamiento, tal vez es tiempo de seguir adelante y hacer algo para poner tus pensamientos en acción.

3. Eres apasionado. Si hay un concepto de negocio que se queda contigo y del que estás enamorado, puedes convertirlo en una realidad. Los emprendedores y los dueños de negocios sienten pasión por lo que hacen y harán lo posible para cambiar su visión sobre un producto o servicio para que el resto del mundo lo disfrute.

4. Eres independiente. Esto no significa que eres alguien extraño o que no sabes cómo pedir ayuda. Significa que puedes resolver tus problemas. Ahora es momento de que te sientas lo suficientemente independiente para construir una compañía.

5. Estás motivado. No siempre necesitas algo o a alguien para seguir adelante. Te despiertas todos los días y haces lo necesario. Este sentido de automotivación puede conducirte a iniciar y llevar a cabo el lanzamiento.

6. Eres organizado. Manejar un negocio requiere muchas habilidades desde su organización. En algún punto tal vez quieras o necesites contratar a algunos expertos, como contadores o abogados, pero al principio puedes confiar en ti mismo para llevar las finanzas, delegar las responsabilidades y presentar ideas a los inversionistas. No puedes hacer nada de eso sin tener cierto orden.

7. Sientes la necesidad de ayudar a la gente. Si quieres ofrecer un producto o servicio, considéralo una señal de que estás listo para tener una empresa. Este deseo de ayudar a las personas para que mejoren sus vidas, puede ayudarte en los altos y bajos de manejar una operación.

Me he dado cuenta a través de los años que las compañías más fuertes salen de un deseo de ayudar al mundo para resolver un problema.

8. Estás seguro de que puedes construir un mundo mejor. Tal vez es tu confianza o tu ego apareciendo, pero puedes darte cuenta de que puedes hacer de este mundo un lugar mejor.

9. Te sientes atrapado en tu trabajo. Si tienes miedo de despertar cada mañana entonces tal vez no te sientes completo. Un ascenso u otro trabajo pueden mejorar el problema, pero muy en el fondo no lo resuelven por completo. Averigua si necesitas ser tu propio jefe o si sólo quieres hacer algo diferente.

10. Sientes que necesitas probar tu visión. Digamos que tienes una idea, pero todos te están diciendo que no se puede hacer. ¿Qué harás con esa situación? Esta experiencia tal sea motivación suficiente para ignorar a los pesimistas.

11. Quieres crear un nombre por ti mismo. Algunos de los emprendedores más importantes y dueños de negocios se dieron cuenta que querían algo más de la vida. Steve Jobs sabía que era especial. Si también te sientes así, entonces grandes cosas podrían salir de eso.

12. Siempre has querido ser tu propio jefe. No importa si eres un obsesivo del control o no te gusta que te ordenen cosas, te diste cuenta de que siempre has querido ser el jefe.

13. La contratación de trabajadores independientes va en aumento. Según diversos reportes, el número de trabajadores independientes (freelance, contratistas, dueños de negocios) está en aumento, se espera que crezca un 40 por ciento para el 2020.

14. Tu campo carece de trabajos. Las contrataciones en tu área pueden estar congeladas. En lugar de esperar o aceptar un trabajo que requiere menos habilidades de las que tienes, estás considerando tener tu propio negocio.  

15. Puedes tomar riesgos. Si eres soltero o no tienes hijos, tal vez no tengas que preocuparte de mantener a otros. Aprovecha este tiempo en tu vida cuando tengas la oportunidad de aventurarte un poco.

16. No soportas ir todos los días al trabajo. Si te sientas en el tráfico todos los días algo enojado, tal vez puedas poner un negocio en tu casa. Después de todo, las empresas más exitosas han sido lanzadas desde los garajes. 

17. Tienes una increíble ética laboral. Si no te importa trabajar 12 horas al día múltiples veces a la semana (como lo hacen todos al iniciar los negocios) entonces ¿por qué no hacer algo que te entusiasme?

18. Te gusta la incertidumbre. Eres el tipo de persona que se emociona cuando explora lo desconocido. Si fundas un negocio puede ser que dejes de estar aburrido de hacer un trabajo que te tiene harto. Soy este tipo de persona y estoy orgulloso de eso.

19. Siempre ves algún potencial. No importa dónde estés o lo que estás haciendo, sientes la necesidad de hacer mejoras. Ahora entiendes que, como dueño de una compañía, puedes tener un gran potencial, hacer dinero o mejorar la vida de otros.

20. Más proyectos van a los empresarios. Si ves a un jefe actual contratar a gente de fuera para un trabajo que sabes que puedes hacer mejor, haz algo al respecto y aventúrate por tu cuenta.

21. Quieres ser parte de un equipo. Tal vez quieras construir tu propio grupo de empleados de la nada con personas que compartan tu visión y que estén dispuestas a embarcarse en un viaje contigo.

22. Odias trabajar con los otros. Si no puedes soportar tomar órdenes, odias a tu jefe/a y todas sus demandas, comienza a planear tu estrategia de salida para convertirte en tu propio jefe.

23. Llegaste al punto de la desesperación. Cuando inicias un negocio no debería ser sólo por el dinero, a veces ese es el caso cuando tu espalda está contra la pared. Las cuentas están apilándose y necesitas poner comida sobre la mesa. Ese sentido de desesperación puede ser suficiente para llevarte a hacer algo increíble.

24. Quieres crear trabajos. En estos tiempos difíciles ves que no hay suficientes empleos para los colegas con los que estudiaste o trabajaste. Si confías en estas personas y conoces sus talentos, tal vez desees ayudarlos al crear una empresa que los acepte.

25. Deseas desarrollar un producto o servicio que no está disponible todavía. Eres un solucionador de problemas. Has experimentado un momento de realización que un producto o servicio no está en el mercado. Podrías usar ese momento para inspirarte a convertir una idea en una realidad.

26. No soportas estar en una oficina. Si te sientes restringido en tu lugar de trabajo podrías liberarte y trabajar donde quieras en tu empresa.

27. Quieres tener tu propio horario. Tal vez eres más productivo de las 4 a.m. hasta las 9 a.m. o eres un búho nocturno. En lugar de que te digan cuántas horas trabajar y cuándo tomar descansos o vacaciones, podrías finalmente determinar tu horario.

28. Eres creativo. Si estás cansado de que tus ideas se vayan a la basura, puede ser tiempo de salir y expresarte al tener el negocio que imaginaste.

29. Necesitas inspirar. ¿Eres la persona a la que todos acuden cuando necesitan algún consejo? ¿Te gusta ese rol? Tener un negocio te da la oportunidad de inspirar a la gente que te rodea.

30. Quieres tener un legado para tus hijos. Tienes hijos y estás pensando en dejarles algo de los que estén orgullosos. Aunque no quieran hacerse cargo de la empresa familiar, pueden ser testigos de cómo tu trabajo duro y dedicación brindaron frutos.

31. No te importa ensuciarte las manos. Tienes que hacer mucho trabajo sucio como dueño de un nuevo negocio y eso no siempre es agradable. Pero si no te molesta, entonces ¿por qué no haces esas cosas por ti y no por otras personas?

32. Buscas un nuevo reto. Tal vez te has estrellado contra la pared y te has aburrido mucho. Esa no es siempre la mejor situación si eres alguien buscando un nuevo reto. Empezar tu propia compañía es retador, deberías satisfacer esa necesidad.

33. Eres capaz de resolver problemas. ¿Eres el tipo de persona que asume la responsabilidad de resolver problemas? No se trata sólo de hacerlo, sino de encontrar uan mejor solución.

34. Te gusta adquirir nuevas habilidades y conocimientos. Algunas personas no pueden saciar la sed de aprender cosas nuevas. Tal vez no adquieras eso de hacer el mismo trabajo durante años. Pero puedes tener esa experiencia como dueño de un negocio.

35. No te importa el multitasking. Hay gente que puede hacer muchas cosas al mismo tiempo. Si eres de aquellos que no colapsan bajo presión, estás en el camino correcto.

36. No le tienes miedo al fracaso. Como dueño de un negocio tal vez tengas que enfrentar pronto el fracaso. Si eso no te asusta, úsalo como señal.

37. Puedes tener un trabajo seguro. Estás dándote cuenta que una de las peores cosas sobre trabajar para alguien más es contemplar la posibilidad de ser despedido o de que la empresa sea vendida. ¿Por qué no asegurar tu futuro?

38. Hay un vacío que llenar. Si te das cuenta no sólo que hay un mercado sino que no hay nadie capitalizando una idea en particular, tal vez seas el que pueda hacer algo diferente.

39. Una gran cantidad de talento te rodea. Aunque sólo seas un egresado o estés trabajando, estás rodeado de mucha gente habilidosa que parece estar desperdiciando su talento. Posiblemente seas capaz de atraerlos para unirse a tu startup al ofrecerles una sociedad, acciones, un ambiente divertido o crecimiento laboral.

40. Estás pensando ¿si no es ahora, cuándo? La procrastinación tal vez sea uno de los peores asesinos de una startup. En lugar de arrastrar tus pies, puedes poner la pelota en movimiento para esa idea de negocio ahora mismo.

41. Entiendes los incentivos fiscales. Los dueños de pequeños negocios son elegibles para los incentivos fiscales. Si no quieres quedarte fuera es hora de empezar a trabajar. Quizás puedas comprarte aquella computadora o smartphone que has estado viendo.

42. Te das cuenta que quieres ver resultados. Cuando trabajas para alguien más, puede ser difícil ver como tu duro trabajo beneficia tu compañía. Si quieres ver resultados directos de tus acciones, tener tu negocio puede darte una oportunidad.

43. Te relacionas bien con la gente. A veces sólo quieres salir y hacer networking. Desafortunadamente tu posición actual no permite eso. Si eres alguien que gusta la gente, entonces tener tu propio negocio puede darte una razón para hacer networking.

44. Estás cansado de sentirte ahogado. Es común cuestionar tus valores sobre el trabajo así como de tu vida personal. Si sigues sin tener un ascenso o sientes que te estrellaste contra una pared, tal vez sea momento de aventurarte por tu cuenta.

45. Eres un líder de nacimiento. Tener una gran idea es una cosa. Ser capaz de comunicarla y convencer a los otros para subir a bordo es otra. Si tienes habilidades de liderazgo para rodearte de personas y motivarlas, considera iniciar tu propia aventura.

46. Te gusta buscar emociones. A algunas personas les gusta jugar a lo seguro. Tú, por otra parte, eres del tipo aventurero. Nada es más emocionante que el que se te ocurra una idea laboral y lograrla en medio de todas las incógnitas y las altas y bajas.

47. Puedes usar tu conocimiento en las calles. Si eres de esas personas con diversos conocimientos, así como habilidades profesionales, tal vez puedes poner esos talentos a trabajar en algo que realmente te emocione.

48. Los emprendedores pueden aprovechar muchas herramientas y consejos. Eres consciente que hay muchos recursos online para ayudar a los nuevos dueños de negocios.

49. Estás listo para ser liberado. Durante cierto tiempo tu emprendedor interno ha estado molestándote. ¿Por qué no lo liberas? Una vez que lo hagas tal vez te sorprendas de lo feliz que eres.

50. Siempre has querido hacer algo que disfrutes. Thomas Edison dijo: “Nunca trabajé un solo día de mi vida. ¡Todo era diversión!”. Mucha gente exitosa ha hecho cosas similares. En lugar de sólo pensar en hacer algo que te haga feliz, ten fe y persigue tu visión de startup. Si sigues tu sueño, todo caerá en su lugar

Via entrepreneur.com

Por equipo Editor de Tribuna Gerencial

Tecnologia & Negocios

La actitud es más importante que el coeficiente intelectual para tener éxito

Los cazadores de talentos no se detienen en su afán por rastrear a las personas mejor capacitadas para determinadas tareas u oficios.

Durante años, la caza del ser más inteligente ha sido uno de los propósitos fundamentales de casi todas las empresas del planeta; la captación de jóvenes incluso antes de que concluyan sus estudios universitarios, la observación y el seguimiento detallados a sus calificaciones docentes.

Sin embargo, los expertos se cuestionan el verdadero valor del coeficiente de inteligencia.

Un estudio de la Universidad de Stanford considera que la actitud del individuo ante los retos, los problemas y ante la vida misma, tendría un mayor peso que el coeficiente intelectual, de cara al éxito.

Para la psicóloga Carol Dweck, quien se ha pasado toda su carrera observando y analizando la relación entre la actitud y el desempeño, el primero de estos fenómenos sería vital, por delante del famoso coeficiente intelectual.

Según la especialista, las personas pueden ser divididas en dos grupos: las de mentalidad fija o inamovible y las de mentalidad adaptativa o de crecimiento.

En el primer grupo, las personas consideran que uno es lo que es, y que esto raramente es modificable. Esta peculiaridad provoca que se muestren abrumados y hasta desesperados cuando la vida los coloca ante un desafío cualquiera.

Mientras, las personas con una mentalidad adaptativa siempre consideran que gracias al esfuerzo propio se puede mejorar y solucionar cualquiera de las tareas propias de la vida laboral, doméstica y social.

De manera que este último grupo, incluso teniendo un coeficiente intelectual más bajo, es capaz de solucionar un conflicto y de salir adelante, dejando rezagadas a personas inteligentes, pero que pertenecen al grupo de mentalidad inamovible.

Estas conclusiones echarían por tierra el precepto de que, cuando se tiene talento e inteligencia, uno puede solucionar cualquier reto, pues el coeficiente intelectual nos proporcionaría las herramientas necesarias para avanzar.

Este precepto desconoce que las personas de mentalidad inamovible funcionan con soltura mientras se trata de un recorrido fácil, pero cuando se atraviesa algún obstáculo sobreviene el bloqueo mental.

En casos como este, aquellos que poseen una mentalidad adaptativa suelen hacerle frente a la inclemencia y crecerse dentro de los malos momentos.

“La gente con una mente adaptativa recibe los contratiempos con los brazos abiertos”, ha asegurado Dweck, según un reporte de Forbes.

“Walt Disney –apunta la especialista- fue despedido de la productora Kansas City Star porque carecía de imaginación y no tenía buenas ideas”, algo que corrobora cuán poco hubiera podido lograr este hombre si hubiera sucumbido a sus propios sentimientos de impotencia.

De igual manera, Steven Spielberg vio rechazada su entrada en la USC’s Cinematic Arts School, y Oprah Winfrey fue despedida del canal de televisión en el que trabajaba porque “se implicaba demasiado emocionalmente en sus historias”, mientras que Henry Ford fracasó en sus dos primeros intentos de construir un imperio automovilístico.

De ahí que Dweck insista en la posibilidad de que tomemos medidas para propiciar un cambio a partir de una modificación de la actitud ante la vida. El primer paso para este avance estaría en decirle no a cualquier sentimiento de impotencia que intente cortarnos el paso. La idea está en aprender del fracaso, como única manera de seguir avanzando.

En la búsqueda de resultados, en el apasionamiento con que hacemos frente a una tarea y en la flexibilidad con la que asumimos las adversidades, estaría la clave del crecimiento.

“Una mentalidad de crecimiento busca oportunidades en todas partes, así que no hay espacio para los lamentos”, concluye Dweck.

Por Benjamin R. García

Via Bancaynegocio

Por equipo Editor Tribuna Gerencial