RETOS DEL LIDER EN EL SECTOR EMPRESARIAL
VENEZOLANO
El escenario actual, caracterizado por la
globalización y constantes cambios demanda la necesidad de líderes capaces de
adaptarse a dichas condiciones, que desarrollen planes de acción tendientes
al logro de objetivos establecidos que
redunden en beneficios para la colectividad.
No obstante a
nivel de las organizaciones en el país, se observan numerosas debilidades en el
momento de enfrentar los retos que se presentan en el mercado actual, tanto
propio como en el resto del mundo.
Estas
debilidades se han visto reflejadas en el momento en que las empresas son
incapaces de adaptarse a las nuevas políticas gubernamentales, donde el estado
a través de la implementación de medidas y programas, diferentes a los que
estábamos acostumbrados han originado un nuevo comportamiento económico,
cultural social y político en el país, incidiendo esto de forma significativa
tanto en la estabilidad de la economía como en la operatividad de numerosas
empresas, que se han visto en la obligación de cerrar sus puertas,
repercutiendo de manera negativa en el sector productivo del país.
Las
Organizaciones deben estar en capacidad
de adaptarse a los efectos de las variables que se están presentando y
emprender acciones que les garanticen un buen desempeño, un adecuado
aprovechamiento de sus recursos y el logro de los objetivos planificados.
Lo arriba
señalado, denota la poca capacidad de las organizaciones de utilizar sus fortalezas, aminorar el impacto de sus
debilidades para aprovechar las
oportunidades que se han presentado, producto de la situación actual cambiante
y turbulenta. Esto les permitiría a las organizaciones operar con un adecuado
comportamiento organizacional, donde se garantice calidad y productividad,
permitiéndoles convertirse en empresas competitivas y sustentables. Se observa que los lideres actuales
ejercen aun sus funciones como “Jefe”
que ordena, manda, decide, dice lo que se debe hacer, impone criterios,
distribuye el trabajo, controla y supervisa las tareas, encontrándonos entonces
ante la figura de un líder autocrático.
Lo citado evidencia
la urgente necesidad de lideres
proactivos y eficaces, que generen creatividad, innovación, participación,
que sean capaces de establecer planes de acción, hacerles seguimiento y
garantizar el logro de los objetivos organizaciones establecidos, asegurando
con ello el éxito empresarial.
De acuerdo a
las exigencias de los escenarios actuales el nuevo líder que demanda el País
debe ser capaz de asumir retos,
responsabilidades, de aceptar a sus seguidores, motivarlos, guiarlos,
capacitarlos, desarrollarlos, hacerlos crecer, ayudarlos a identificarse consigo mismo y con la
organización, a aportar los conocimientos
necesarios para el logro de rendimiento y productividad, y por ende de
bienestar para la colectividad.
Es por
ello que podemos concluir enumerando los
grandes retos que se le presentan al líder actual en el sector empresarial
venezolano:
- Desarrollo de habilidades comunicacionales, ya que las decisiones estratégicas deben estar basadas en el consenso, de forma que exista el compromiso requerido para el logro de los objetivos y metas planteadas.
- Desarrollo de habilidades cognitivas que le permitan utilizar al máximo estos recursos para: innovar, crear, racionalizar costos para obtener una mayor eficiencia, una mayor calidad y mejor aprovechamiento del mercado.
- Desarrollo de habilidades sociales que garanticen un equipo de trabajo altamente motivado y comprometido, una actitud proactiva que le permita la mejor adaptación posible a las nuevas realidades. Estas habilidades sociales permitirán al líder además la capacidad de dar a los integrantes de su equipo de trabajo o colaboradores su justo lugar como seres humanos, dignos, íntegros y cuyo desarrollo se constituye en la ventaja competitiva más resaltante para las empresas.
Todo ello
permite concluir que las organizaciones
deben adecuarse a las nuevas exigencias, deben actualizar sus conocimientos, innovar e invertir en capacitación y
desarrollo tecnológico, dándoles la
importancia que reviste el talento humano hoy día, y que garantizara la competitividad
de las mismas.
Autor: Ing. Milagro Montero.
C.I 7.374.416
Coordinadora de Operaciones de la empresa Pegarca P.G.
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